개발자로 살아남기: 요즘 일하면서 느낀 점들😯

회사에서의 고민을 한 번에 정리하는 것은 어렵다만 그냥 요즘 드는 생각을 아무렇게나 적어본다.

이사님은 여러 프로젝트를 동시에 돌리고 그 사이사이의 기능을 내가 만든다(물론 다른 팀원분들도 계신다).

근데 문제는

동시다발적으로 진행되는 그 프로젝트들이 정확히 어떻게 연결되는지도 모르겠고 설계서 같은 건 아예 없다.

관계를 파악하지 못하니, IF 설계서를 쓰려고 해도 결국 리소스와 타겟을 명확히 구분 짓기 어렵다.

그냥 "A랑 B가 들어오면 A의 a-1은 유지하고 나머지 내용을 B에 맞게 바꾸는 기능 만들어줘" 이렇게 한 마디하고 끝이다.

며칠 뒤엔 "다 됐어?"하고 묻는다.

그 사이 내가 질문하려고 해도 회의 중이거나 통화 중이라 대화 자체가 힘들다..

 

그래서 결국 내 나름대로 해보면 "이거 아니야. 왜 이해를 못 해?" 이런 말이 돌아온다.

그때마다 솔직히 화가 나고 억울하기도 하다. 근데 막상 또 감정적으로 군 것 같아 스스로 찝찝하다.

뒤늦게 "내가 자세히 안 말했네"라며 본인 잘못이라 하기도 하지만 솔직히 이제 그런말로는 위로가 안 된다.

시간은 흐르고 있고 결국 내 앞에 온 과업은 내 손으로 해내야하는 거니까.

 

냉정하게 돌아봤다.

이건 단순히 나만 힘든 게 아니라 팀 구조에 영향을 주고 있는 것 같다.

누구도 전체를 모르고 커뮤니케이션이 막혀있고 리더는 부재다

그럼 여기서 내가 할 수 있는 건 딱 두 가지뿐이겠다

 

1. 생존

질문할 수 없으면 닥치는대로 기록을 남기고

설명이 없으면 그게 뭐든 일단 히스토리를 추적한다

이게 왜 이렇게 진행되는지, 왜 이 사이에 00회의가 껴있는 건지

왜 A의 배포일을 B 프로젝트가 고려하고 있는 건지 등

혼자서라도 유추한다.

그걸 내 문서에 기록한다.

누가 알려주지 않아도..

흐름을 복원하는 거다

2. 성장

이 상황은 상황이다. 말 그대로 상황일 뿐인 거다.

좋고 나쁜게 아니니, "좋다"/"나쁘다"로 끝내면 아무것도 안 남는다.

대신 뭐라도 해보고/남겨보고/복원한 경험으로 남기면 그건 내 커리어가 된다.

그게 진짜 실무력이 아닐까? 하는 생각도 든다

 

 

지금 상황에서 여러 가지 업무를 주는데 각각 서로 다른 프로젝트 과업이라는 것만 알겠고

그 외엔 아무 것도 모르는 상황..ㅎㅎㅎ

우선순위를 정하지 못하니, 결국 흐름에 맞춰 일하지 못하는 느낌이 든다.

이런 상황에서 할 수 있는 건 많지 않다는 생각이 든다

그렇지만 이 혼돈(?) 속에서도 나만의 구조를 세우는 연습은 해볼 수 있지 않을까?!

그게 내가 지금 할 수 있는 유일한 성장이다.

 

언젠가 이 문장을 편히 쓸 수 있으면 좋겠다

"그떄는 진짜 아무것도 없었지만 그래도 난 구조를 만들어냈다"

 

 

+

너무 혼란스러워서 C-1,2,3,4 기능 건에 대해 C 인력들과의 리뷰 회의가 필요할 거 같다는 말씀을 드렸는데

수용해주시고 회의실을 잡으라는 말씀을 주셔서 당장 내일 오전 2시간 정도 회의를 하게 되었다.

이때 물어볼 질문.. 리스트업해가야지

내일 회의의 컨셉은 '보고'가 아닌 '결정'

1. 기능 구조랑 방향만 확실히 잡기